Un buen equipo sabe exigir y un buen
líder debe aprender a conceder.
Recuerda que debes proveer todos los
recursos necesarios, aunque no estés de
acuerdo en todas las peticiones. Evalúa
con tranquilidad y transfórmate en un
facilitador. Es muy probable, por
ejemplo, que tu equipo necesite apoyo
de otros departamentos (jurídico,
tecnología, recursos humanos o
marketing) o de otras empresas.
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